强大的中国必有强大的企业

编辑:电力维保网 浏览量: 加入收藏 日期:2020-08-08 00:43 分享:

强大的中国必有强大的企业

——加快实施“十万大军干大业”的人才战略以奉献社会、报效国家

谢元德 2017年5月11日 北京盛创院


会议现场

 

5月11日,盛隆电气集团2017年全国第一次董事会在北京盛创院召开。以下内容摘自董事长部分讲话:

 

一、群体老板

群体老板体制,是盛隆电气历经数十年探索、实践、积累,形成的一种科学独特的公司体制。其基本内容是:在公司统一的大政方针指导下,每一位有志创业的员工,都可以通过个人努力和公司大平台帮助,主要采取层层吸纳、培养、提携新人,不断扩大团队规模、提升团队层级的途径,从准老板做到小老板,逐步升至中老板、大老板,直至担当董事长。众多老板在公司总的体制下,形成既紧密联系,又高度自主独立的老板群体。共同贯彻公司的大政方针,为实现公司科学发展的战略目标,凝心聚力,协调一致地共同奋斗。

这一体制的基本特点是:

(一)它力求汲取公有经济和民有经济两者之长,而摈弃之所短,开创一种新的产权形式及公司法人治理体制。即是,既要举旗帜,办良企,走正道,做奉献;又要有动力,有活力,效益高,能永续。

(二)这一体制产生的时代环境是中国伟大的改革开放大潮,理论基础是中国特色社会主义理论,其实践基础是盛隆文化、体制机制以及多年的创业实践,是三者长期的探索结合。盛隆的十大代表性文化就是这种结合的鲜明体现。例如“盛世同襄盛举,隆情共创隆图”的盛隆理念,“追求卓越,奉献社会”的文化目标,“帮助别人就是成全自己,成功他人定能实现自我”的盛隆哲学,无不蕴含了群体老板的生发基因,成长元素。其中的盛隆机制,更是概括而明确地表述了盛隆群体老板体制的要义:“统分结合,个体为基;统分共利,集强个益。大中含小,小中寓大;合中有分,分中有合。统而不僵,分而不散”。把企业、集体(团队)个人三者利益关系有机地、紧密地、融洽地结合起来。

(三)这一体制的显性目标是推动企业科学发展,实现做大做强。其本质意义是大众创业,万众创新。其核心价值在于育人、立人。

由于这是一个无先例可援的崭新事物,我们对它的探索、认识,还一直在进行中,一直在路上。不可能是完美无缺、完善成熟的。但我们坚信,它应天时,接地利,聚人和;现在已经显示出朝气蓬勃的生命活力,它的未来必将更加美好,前景不可限量!


二、四百战略

四百战略在武汉进行得如火如荼。

…………


三、1+3品牌战略

(一)1+3品牌战略的基本内容

1是指盛隆电气,3是指国际电气三大品牌。通过与施耐德、ABB、西门子 的携手深度合作,内强实力,外创品牌,实现合作各方的共赢多赢。加快盛隆电气建设一流,走向世界的步伐,努力打造盛隆电气“中国一流、世界知名”的大品牌。

(二)1+3品牌战略的基础和条件

1、1+3战略是开放包容、合作共享、双赢多赢。对我们来说,更多地是向国际先进品牌借鉴学习,而不是简单地开展竞争,更不是取而代之。这与世界的全球化潮流和中国在全球化中的引领和主导性作用是完全契合一致的。盛隆品牌战略是顺应和推动这一历史潮流的。

2、盛隆发展近四十年的雄厚基础与实力。

3、盛隆独有的体制文化,特别是群体老板、四百战略,已经产生很大的正能量和社会影响,并且引起施耐德等国际品牌的兴趣和重视。盛隆品牌战略绝不是单方面高攀、依赖,而是双向选择,共创同享;能够实现与国际大品牌的优势互补、合作共赢。

(三)1+3品牌战略的推进和实施——与群体老板、四百战略互相支撑,共同发力,并行推进

1、认识群体老板、四百战略、品牌战略三者之间的相互关系。从根本说,是有机统一整体。如果细分,可以比喻为,群体老板体制是骨架、身躯;四百战略是手脚四肢;品牌战略是五官形象。互为表里,互为支撑,共同发力,方成整体,电房维保,缺一不可。

2、群体老板与四百战略,二者是一体两面。四百战略是群体老板的延伸扩展,是其外化与强化。两者是品牌战略的实体、基础、依托,也是实施品牌战略的切入口和抓手。百城、百企、百校、百团,每一环节都可与1+3战略挂钩,相互支撑、依托,并行推动。

3、推进品牌战略,必须大幅度强化、提高高级管理人员的人文综合素质。现代化的企业家,经营家,必须具备外交家、社会活动家、公众演说家的能力,必须提升表达、沟通、社交、公关能力。只有这样,网百城,携百企,链百校,创百团,才能逢山开路,遇水搭桥,闯关破关,一通百通,一路绿灯,克服困难障碍,努力达到目的,实现既定计划。


四、引进国际化人才

1、在适当的国家和地区设置机构。如,在法国巴黎成立巴黎盛创院,聘请皮埃尔•克劳斯博士担任盛隆大学巴黎盛创院名誉院长,聘请张颖女士担任盛隆大学巴黎盛创院院长。

2、把引进国际人才纳入公司品牌建设的投资计划。

3、邀请国际化人才来公司讲学。


五、学习学习再学习,提高提高再提高,发展发展再发展

(受邀访问施耐德总部部分视频)

 

聂伟在5月6日武汉管委会上的发言:公司干部能引进优秀人才,就成功了一半;能让引进的优秀人才认同盛隆文化,留下努力工作,就成功了90%。

 

中国进步,盛隆进步;中国发展,盛隆发展;中国强,盛隆强!

 谢谢!


 

 

集团副总裁、生产总监聂伟在会上发言


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按武汉市物价局关于武汉市电力设施设备服务价格标准的通知(武价商[2013]127号)标准执行五年期《试验维护合同》第一年免费、第二年半价、第三年开始按正常收费。

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